花園銅業(yè)公司

深挖潛力降本增效

近年來，花園銅業(yè)公司十分注重精細(xì)化管理與全員化創(chuàng)新，形成了一系列行之有效的嚴(yán)格管理之風(fēng)。新年伊始，花園銅業(yè)公司又認(rèn)真總結(jié)上一年工作，要求廣大干部職工繼續(xù)拓思路、挖潛力、籌發(fā)展，群策群力通過實(shí)施企業(yè)降本增效措施，以推進(jìn)2021年度生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

元月上旬，花園銅業(yè)公司各職能部門按照部署，由采購部牽頭，組織裝備、技質(zhì)、生產(chǎn)、輔材庫等部門骨干，與供應(yīng)商溝通協(xié)商外協(xié)加工、備品備件、工藝輔材等降價事宜；與此同時，供銷部門也與物流單位協(xié)商降運(yùn)費(fèi)事宜。然而，近期大宗商品漲價幅度較大，供應(yīng)商紛紛發(fā)來漲價函，導(dǎo)致采購降價變得難上加難。

面對不利因素，花園銅業(yè)公司各職能部門積極調(diào)整應(yīng)對措施，近半個多月來，先后邀請近百家供應(yīng)商來公司，就5000多種備件、輔材等進(jìn)行逐一磋商，部分“刺頭”單位也都一一降價，最終物流及輔料綜合降價幅度在3%左右，調(diào)價后，在保持上年度相同采購量的情況下，可節(jié)約采購成本10萬元以上，較好地達(dá)到了預(yù)期。

一直以來，花園銅業(yè)公司緊緊圍繞“提高采購效率、規(guī)范采購流程、降低采購成本”原則開展采購管理工作。“在價格管控中，部門各司其職卻又如同一體，彼此間的密切合作在此次協(xié)商中體現(xiàn)得淋漓盡致，今后也必將為打造完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮各自作用。”花園銅業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理魏錦如是說，他們將以此為契機(jī)，凝聚干部職工智慧和力量，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，力求從我做起，真正將降本增效工作落到實(shí)處，同時進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)核心競爭力，持續(xù)提升市場份額，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。